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瞿晓铧:我与光伏的昨天、今天与明天
时间:2016-11-10 15:04:56
来源:能见APP

不忘初心,方得始终。只有时刻牢记自己进入行业的初心,对未来做出正确的规划,才能将自己和企业带到新的高度,才能实现最初的愿望。
  一、当初怀着怎样的初心进入光伏行业?答案:千家万户
  阿特斯是2001年10月成立的,这个月正好是阿特斯的15岁生日。15年下来,这行业变化也很大,真是叫做“千山万水走过”,但是我觉得初心从来没有变过。2001年公司成立,头两年也比较拼,拼到2003年公司基本稳定,虽然钱没赚多少,但是公司基本稳定了,需要提炼一下愿景。2003年我们就写了一个“阿特斯愿景”,叫“用二三十年的时间,让太阳能走进千家万户,为子孙后代创造一个更清洁、更美丽的地球”。这句话琅琅上口,我记得很清楚,因为每年,我们都会背一遍。我觉得“千家万户”就是我们的初心。并不是说公司做到今天的水平后,再回去总结一下共产主义理想,当时确实是这样考虑的。在2003年,这四个字就成了阿特斯的愿景。
  2001年当创建阿特斯的时候,我还没有看到“钱景”。商务计划我也写了,其中提到光伏行业是一个未来的行业,未来发展空间有多大,等等。这商务计划是我自己动手写的,但是那是纸面上的。严格意义上讲,2001年的光伏行业既没有鲜花,也没有掌声,我当时就是很单纯地认为,这是一个造福子孙后代的行业。是一个好的行业。好的行业有什么好处呢?怎么做都是理直气壮。那个时候光伏的成本比现在还要贵,但我依然理直气壮,因为这是造福子孙后代的,就是这么简单。
  至于说行业能做多大,好像当时并没有多考虑,只是自己的能力有一点信心,养家糊口还是可以的。我是学固体物理的,半导体太阳能作为一个造福子孙万代的行业,既符合我的本行,又能养家糊口,人生足矣。
  二、感受风险,不当老大
  阿特斯没当过老大,包括去年,各项指标还是老二,从来没有当过老大,也没有感受过老大的感觉。阿特斯选择一步一步稳健前进,当时是以逆袭为主。我自己创业是2001年10月份注册的公司,那时候施总的公司无锡尚德已经成立。
  三、忆往昔,任重道远
  1988年,第五届全国光伏会议在黄山举行,那是我第一次回国参加国内光伏界的活动。当时黄山山顶上所有的旅馆都是高低铺,我记得当时有三位海归博士,除了我和施正荣博士,还有台湾的已故的左元淮博士,正好把我们三个分到一个房间里,过了三天的时间。我跟施博士有近20年的渊源,就从黄山之颠开始。
  现在回头看看当时在黄山之颠拍的照片,大家都那么年轻,是一个很青葱的形象,1998年我34岁。昨天我们在上海录制“头脑风暴”节目,他们请了三个企业家,正好是60后、70后、80后。80后那位企业家36岁,他说在座有我们的前辈和长辈,我是前辈级,还有一位70后是长辈级别,一下子十几、二十年过去了,不知不觉间,我已经进入了前辈级,不知不觉白发又多了几根。
  这张照片是2006年,我们在纳斯达克上市的照片。我的表情完全表现出了当时的感觉,很凝重,非常凝重,任重道远,真是觉得压力很大。因为当时虽然在纳斯达克上市了,但我们只是光伏行业中的一个小公司。我记得2006年上市的时候,年销售额是1500万美金,组件出货量当时在全球排名肯定进不了前20名,甚至前50名都难说。我们给投资者做了很多承诺,从此以后就踏了舞鞋,整体感觉非常凝重,往后的日子任重道远。
  最近一年,我才有了“世界这么大,我想去看看”的想法。经过10多年的时间,企业相对成熟,团队也已经成熟,好多具体工作都在由更加年轻的团队来做。到现在我才相对淡定一点,觉得可以到世界上走走,所以今年我也真的走了走世界。今年我第一次去了南美,接受IFC组织的邀请,去哥伦比亚气候变迁大会做一个演讲,顺便去了巴西。如果在以前,我肯定拿不出两周的时间,现在就可以把两周的时间拿出来,到南美去看看,看看亚玛逊河流域到底是什么样子。
四、眼前的自己是不是曾经设计的未来?答案:是
  最开始我想说“不是”,因为我进入太阳能行业也是误打误撞的。我把它叫做“偶然的相遇,一生的追求”。我1995年拿到博士学位,开始找工作,我也什么工作都找过。公司我也去申请,大学里有教职出现我也申请过。技术活我也去申请,不光技术活,非技术活也曾经去尝试,比如当时著名的管理咨询公司,比如Mc Kinsey,Anderson Consulting,Monitor Company我都去投简历,打电话。我总能拿到第一轮面试,但是两轮面试以后就比较难了,当时英语说的磕磕碰碰,博士刚读完了,一点工作经历也没有,想跨界去搞管理咨询,他们给我一轮面试也都是不错,可能就看到我这比较能闯吧。最后误打误撞有一个偶然的机会让我进入能源行业,这是一个偶然的相遇,就这一点来讲我应该回答“不是”。从二十年三十年以前来看,可以说“不是”,但有谁一步步走过来的路径就都是大学里面计划好的,正好实现了当时想好的志愿呢?
  最后我选择了“是”,我觉得从公司层面来讲,2003年的时候我给公司写的那个愿景,用二三十年时间让太阳能走进千家万户,现在15年过去,行百里而半九十。我觉得再过15年,太阳能一定走进千家万户,我写的带有一点哲理和心灵鸡汤的愿景看起来有希望实现,那你肯定说“是”。
  再谈个人,同样在2003年,当时做企业愿景的时候,我告诉大家,阿特斯公司五年以内要创造五个百万富翁,不能光是我一个人富裕,要共同富裕,所以那计划叫做505计划,作为2003年做的企业内部文化培训。正好2006年上市了,到2007年五年的时候公司中已经超过5个百万富翁了。这以后百万富翁越来越多了,我觉得我对我的员工的承诺也基本做到了。当然瞿总也有不少错误,但总体来讲对得起跟我拼搏这么多年的朋友、员工。十几年下来,我想基本上阿特斯没有给供应商、客户、银行找麻烦,我们基本上对得起大家。同时这十几年里,我们也得到供应商和客户的好多扶持,是大家帮着我们走到今天。既然做到这一点,往后十年、二十年想必还能这样走过去,对的起社会,对得起大家,此生何求?
  50岁过了,也知天命,我也觉悟了,我觉得投身了很好的行业。十几年走下来应该说比起李俊峰老师、李宝山老师,我们这一代人是幸运的,光伏在中国乃至全世界都是一代一代接力棒传下来的,传到我们这一代遇到了猪也能飞得起来的时代,我觉得挺好,此生足矣。谢谢所有同仁,我的老师、我的供应商跟我的客户,让瞿晓铧以及阿特斯走到一个“是”的境界,谢谢。
  五、中国光伏的未来将是什么样?
  “五到八年,平价上网”,这就是中国光伏的未来。
  平价上网分三个阶段,第一个阶段叫做“用户侧平价上网”。商业或者是居民家庭从电网买电,可能要花0.8元-1元,而光伏发电的成本会低于上网买电的价格,这就叫“用电侧平价上网”,这一点现在已经达到了。这个目标已经达到了。光伏能源第二个目标叫做“风光同价”,前段时间有一些领导和行业人士说,国家给光伏的补贴多一点,什么时候价格跟风电一样,国家对光伏的补贴和风电在一个水平上,那光伏就可以像风电一样发展,国家就补得起了。所以我们第二个目标在平价上网路线图叫做“风光同价”。这目标在今年的某一些招标中已经实现了。在未来1到2年内,不晚于2018年,光伏一定可以全面实现“风光同价”,虽然我们光伏发电是在白天,是老百姓用电的时候,风通常是晚上,老百姓不用电的时候,但是没关系,这个分时效应我们就白送了,“风光同价”,两年以内我想可以实现。第三个目标是“发电侧平价上网”,换句话说,叫做“火光同价”,5到8年,我们共同努力实现这目标。火电等化石能源的环境成本是由全社会承担的,没有反映到火电的成本中去,光伏作为清洁能源的环境优势没有得到公正的表达。那好,环境的好处我白送,5到8年后煤电什么价格,我光伏就能什么价格,我看社会上还有什么好说的,这就是中国光伏的未来。


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